Nu am început în tech.
Am început în bazin.

7 ani am practicat înot de performanță la Bacău. În fiecare dimineață, aceeași rutină: trezit la 5, apă rece, plăci de faianță pe fundul bazinului. Am învățat un singur lucru care a rămas cu mine: cronometrul nu negociază. Ori ești acolo, ori nu ești.

După liceu am plecat la Londra. Business Management la University of Greenwich. Am învățat cum gândește un business din birou: cifre, strategie, tabele. Util, dar incomplet.

Vorbeam despre lucruri pe care nu le înțelegeam cu mâinile. Așa că m-am întors în România și am făcut Inginerie Mecanică, din pasiunea pentru mașini. Voiam să știu cum funcționează, nu doar cum se raportează.

Apoi am intrat în grupul Porsche. Am stat la tejghea cu clienții și în service cu mecanicii. Acolo am înțeles ceva simplu: nu poți să vinzi bine ce nu înțelegi tehnic. Și nu poți să repari bine dacă nu asculți omul din fața ta.

Și apoi am scris primul meu prompt pe ChatGPT.

Mi-a răspuns. Și a fost magic. Am început să-l folosesc tot mai des, nu din singurătate, ci din curiozitate. Curiozitatea aia nu m-a mai lăsat.

M-a împins să-mi fac primul tool: un matcher de categorii SIPP. Îmi era greu să-mi dau seama ce mașină văd pe stradă și ce categorie SIPP are, așa că am pus AI-ul să rezolve asta pentru mine. Primul lucru pe care l-am construit a pornit dintr-o curiozitate, nu dintr-un plan de afaceri.

Rent-a-car-ul mi-a pus cea mai mare amprentă pe felul în care văd lucrurile. Acolo am învățat pe pielea mea trei adevăruri: nu le poți face pe toate, burnout-ul e mereu după colț, iar operaționalul nu se termină niciodată. Rulează 24/7, fie că ești tu treaz sau nu.

Curiozitatea m-a dus mai departe, la primul meu agent. Agentul a devenit asistent. Asistentul, angajat. Angajatul, manager. Managerul, director. Iar directorul, mai multe echipe de management.

Scalarea asta mi-a fost greu să o cred. Pentru că, în clipa în care mi-am făcut primul angajat, am înțeles că tocmai scosesem o frictiune din viața mea: muncește pentru mine 24/7, știe ce are de făcut, nu minte și își respectă deadline-urile și obiectivele.

Azi am un asistent personal care orchestrează mai mulți directori, pe proiecte diferite din motionlink. Fiecare director are, la rândul lui, echipa lui de angajați. Am automatizat tot ce înseamnă lucru la calculator și mi-am construit propriile tool-uri, ca agenții mei să știe exact pe ce lucrează și să ne îmbunătățim sistemele împreună, în timp.

Și încă nu am terminat. Asta e doar începutul.

Am văzut prea multe firme bune blocate în Excel-uri, hârtii și telefoane date ca să afle ceva ce firma știa deja. Exact frictiunea pe care mi-am scos-o eu. Și de fiecare dată mă gândeam la fel: „Firma asta ar merita un coleg care chiar știe tot ce se întâmplă.”

Am început cu rent-a-car și flote, fiindcă acolo e experiența mea cea mai recentă și le cunosc bine. Dar nu ne oprim aici. Construim soluții AI pentru orice firmă care vrea să scape de aceeași frictiune.

Așa că am început să construiesc. De data asta, pentru alții.